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e-Sourcing帮助客户实现跨部门高效合作并降低15% 的市场物料采购成本
DATE:2014-04-28 点击：
作为行业领导者，A公司在市场份额急剧扩张的同时，近几年也面临着由此带来的竞争激化和市场投入不断增加的压力。现有可控门店超过3,000家，店内物料的配送成本所占比例增...
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e-Sourcing提供的电子反向竞标功能为客户实现高达45%的采购节省
DATE:2014-04-28 点击：
业务挑战B公司每年超过200种的通用及定制礼品1000多场促销活动，如何保证时效性？怎样保证礼品采购的公平与透明？解决方案首先进行供应商优化实施e-Sourcing平台...
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e-Purchasing帮助客户成功实现1：1000的Support Ratio
DATE:2014-04-28 点击：
业务挑战C公司是一家外资银行在国内的子公司，目前处于发展期，各方面成本控制很严，如何以目前的采购部人员配备为广大员工提供更好的服务？全球总行使用国外知名...
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DATE:2014-04-28 点击：
D公司是某世界500强集团在中国的全资子公司，业务规模庞大、分支机构众多，传统的管理模式日益满足不了公司的高速发展。业务挑战如何统一全国几十家分公司的行政采...
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DATE:2016-04-19 点击：
E公司是一家大型多元化企业集团，下属企业涉及房地产、医药、能源、零售等诸多领域，采购数量多、规模大，为了规范集团各级单位的采购业务，需要构建一套集团层面...
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DATE:2014-05-24 点击：
E公司已实施了ERP系统，但ERP系统在事务流程管理方面的不足一直困扰着公司财务部门。业务挑战公司有很多财务流程，但ERP系统只专注于结果管理，如何对流程进行管理？虽...
